LIDERAZGO

Guía diaria para líderes durante una crisis

Para muchos líderes, la incertidumbre actual en torno a los aranceles, la economía y los contratos públicos podría considerarse una crisis, especialmente para los nuevos directores generales.

Al trabajar con directores generales de todo el mundo a lo largo de mi carrera, me he dado cuenta de que los líderes empresariales de éxito tienden a agruparse en torno a los siguientes 6 principios para mantenerse centrados durante una crisis:

  1. Concéntrate en el día de hoy como prioridad 

Conoce la acción más importante que puedes emprender ahora mismo y céntrate en ella antes de seguir adelante. Esta situación evoluciona rápidamente y avanzar es esencial.

  1. Establece un objetivo claro para tu equipo 

Ten un objetivo claro y edificante que vaya más allá de la supervivencia y que inspire a todos sobre lo que podría deparar el futuro. Les recordará la misión de tu organización y dará sentido a su trabajo.

  1. Comunícate con frecuencia, transparencia y empatía 

Ten siempre presentes a tu gente, a tus clientes, a tus socios y a tu comunidad. Incluso si no tienes una respuesta, puedes reducir su ansiedad proporcionándoles una actualización.

  1. Mantén un ritmo y un ritmo de trabajo intenso

No faltan las noticias que pueden distraerte a ti y a tu equipo. Estas serán emocionalmente agotadoras. Establecer una cadencia regular a tu día reduce el estrés y mantiene el negocio avanzando.

  1. Estar disponible

Esto ayuda a los demás a mantener su dedicación y ritmo. La accesibilidad es la cualidad que más buscan tus empleados en tiempos de crisis. Al mantenerte disponible, también serás más consciente de las prioridades de tu organización.

  1. Toma decisiones 

Mantente disciplinado en la planificación, pero no tengas miedo de actuar con prontitud a la hora de tomar decisiones. Haz lo mejor que puedas con la información de que dispongas.

Y lo que es más importante, recuerda que tú y los miembros de tu equipo sois humanos. Son tiempos difíciles para todos. Aprovechar tu mejor juicio y las perspectivas de tus compañeros de confianza te ayudará a seguir siendo un líder eficaz.

Este artículo se publicó primero en Vistage US, puedes leer la versión original en inglés aquí.