LIDERAZGO
Atrae el talento con una mejor propuesta de valor
¿Quieres posicionar tu empresa como empleador preferente? Establece hoy mismo una propuesta de valor para los empleados e impulsa la reputación de tu empresa.
Definir una propuesta de valor para los empleados
Una propuesta de valor para el empleado (PVE) consiste en apoyar a los empleados. Es una declaración que explica lo que una empresa se ha comprometido a ofrecer a sus empleados actuales y futuros.
Por qué es necesaria una propuesta de valor para los empleados
Cuando los mercados laborales son escasos, ser un lugar de trabajo de primera puede ayudar a minimizar muchos de los problemas relacionados con la escasez generalizada de talentos. Con una PVE bien redactada, puede comunicar su compromiso de acoger y apoyar a los miembros de su equipo.
Al poner de relieve lo que es especial y único en su empresa, los candidatos obtienen una primera impresión de su cultura empresarial.
Establece quién debe crear una propuesta de valor para los empleados
Coordinar a los miembros del equipo que colaborarán en tu PVE es esencial para crear un documento eficaz y auténtico. Asegúrate de obtener aportaciones de los miembros del equipo encargados de:
- Recursos humanos
- Contratación
- Dirección de departamento
- Marketing
Debe haber un camino claro desde tu PVE hasta la cultura y los valores generales de tu empresa. Y reunir a este grupo de personas te ayudará a conectar mejor con ese contexto más amplio.
Desarrollar tu propuesta de valor para los empleados
Para empezar, es una buena idea hablar con los empleados actuales y preguntarles por qué están contentos de trabajar en tu empresa. Es mejor preguntar que adivinar, y puede llevar a cabo el proceso mediante una encuesta.
Haga preguntas abiertas sobre su experiencia como empleados, por ejemplo:
- ¿Por qué nos has elegido?
- ¿Por qué te gusta trabajar aquí?
- Qué te parecen tus:
- ¿Beneficios?
- ¿Supervisor?
- Horario y conciliación de la vida laboral y familiar
- ¿Progresión profesional y oportunidades de crecimiento?
- ¿Por qué nos recomendarías a un amigo?
Además, puedes obtener información no filtrada sobre la empresa leyendo los comentarios en línea de los empleados en sitios como Indeed o Glassdoor. Utiliza parte de esta información para construir tu PVE.
En qué consiste una propuesta de valor para el empleado
Una vez que hayas recabado información de tus empleados, asegúrate de destacar:
- Qué ofrece tu empresa
- Cómo se compara con la competencia
- El tipo de experiencia que los empleados pueden esperar a lo largo de su empleo
También puedes añadir algunos diferenciadores clave, como:
- Remuneración
- Equilibrio vida-trabajo
- Cultura empresarial
No te preocupes por cumplir un determinado número de palabras en tu PVE. Puede ser tan larga o corta como sea necesario. Sólo asegúrate de tener en cuenta los puntos clave anteriores.
Compartir tu propuesta de valor para los empleados
Ahora que has creado una PVE única para tu empresa, puedes correr la voz. He aquí algunas formas de hacerlo:
- Considera la posibilidad de enviar un comunicado a toda la empresa y asegúrate de que los miembros permanentes del equipo conocen tu PVE.
- Colócala en una sección fácil de ver en la página de empleo de tu sitio web.
- Incluye tu PVE en las ofertas de empleo.
En resumen, tu propuesta de valor para los candidatos
¿Cuál es tu compromiso con los empleados y los candidatos? ¿En qué se diferencia tu empresa? Las respuestas a estas preguntas conforman tu PVE, y cuanto más detallada y transparente sea, mejor.
Además, aunque una PVE puede atraer a candidatos de calidad, también es una gran herramienta para ayudar a retenerlos.
Artículo publicado por Vistage España. Este artículo se publicó originalmente en Vistage USA, puedes leer la versión original en inglés aquí.
